旅游财务管理是指 旅游企业在经营过程中，对资金筹集、投放、运用、分配等财务活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督的一系列管理工作的总称。其特点包括：

综合性强：

旅游财务管理涉及企业的各个方面，需要综合考虑企业的经营状况、市场环境、政策法规等因素。

敏感性高：

旅游企业的财务状况会受到市场波动、政策变化等因素的影响，因此财务管理需要保持敏感性和及时反应。

风险性大：

旅游企业的财务状况存在较大的不确定性，需要进行风险评估和控制。

涉外性：

旅游企业经营涉及外汇收支、国际结算等，需要关注国际金融市场变化。

季节性：

旅游企业经营受季节影响较大，财务管理需要合理安排资金。

旅游财务管理的主要内容包括：

旅游企业筹资管理：

涉及资金的筹集，包括向投资者、银行等借款，以及发行股票或债券等方式。

旅游企业投资管理：

包括投资决策、投资项目的实施和管理等。

旅游企业营运资金管理：

包括现金管理、存货管理、应收账款管理等。

旅游企业收益分配管理：

包括利润的分配、股利政策的制定等。

旅游企业财务分析与评价：

包括财务报表分析、财务比率分析、企业绩效评估等。

旅游财务管理的目标是实现企业价值最大化，通过合理有效的财务管理活动，提高旅游企业经济效益和社会效益。