旅游景区开发是一项综合性的工作，涉及多个方面，主要包括以下内容：

项目筛选与拓展

根据文旅集团的投资战略及相关规划，筛选全国景区项目，制定项目拓展方案。

项目评估与考察

对项目进行全面的评估考察，撰写评估报告，提出精准的投资建议或合作方案。

谈判与签约

组建并带领团队实施项目拓展的谈判和签约，完成每年项目开发拓展指标。

政府沟通与协调

对接政府旅游主管部门，负责景区项目前期沟通及谈判工作。

市场调研与定位

深入了解目标客群，进行详细的市场调研，包括他们的兴趣爱好、消费习惯、旅行目的地选择等。

景区规划与设计

开发和挖掘旅游资源的价值和功能，进行景点与风景区的具体规划与设计。

基础设施建设

提高旅游地的可进入性，建设和完善旅游配套设施。

人力资源开发

进行人力资源开发，保护自然生态。

运营管理

负责景区景点的运营管理、协调等工作，协助景区开发规划工作，完成景区整体运营规划和管理工作。

市场营销与推广

进行市场调研，制定营销策略，推广景区，吸引游客。

保护与整修

保护旅游资源，进行整修和维护，确保景区的可持续发展。

旅游景区开发不仅需要专业的旅游知识和管理能力，还需要综合考虑市场需求、环境保护和文化内涵等多方面因素，以打造具有吸引力和竞争力的旅游目的地。