旅游公司面临的风险可分为以下几类，综合多个权威来源整理如下：

一、税务风险

虚开发票与税务违规

旅游业务涉及多方交易，虚开增值税发票、未按规定申报营业税等行为易引发税务审计风险，导致罚款或诉讼。

税收政策差异

普通旅行社与国际旅行社享受不同政策，地区政策差异可能影响成本核算和利润。

二、合同风险

条款模糊与履约纠纷

服务内容、价格、退改规则不明确易引发消费者投诉或诉讼，例如行程变更未告知、隐性消费条款。

不可抗力条款缺失

自然灾害等不可抗力发生时，若合同无免责条款，企业可能承担全部赔偿责任。

三、安全风险

人身伤害与财产损失

旅游活动中可能发生交通事故、自然灾害等导致游客伤亡或财物损失，需承担医疗费用、赔偿责任等。

食品安全与卫生问题

餐饮服务不达标可能引发食物中毒等健康问题，影响游客体验和企业声誉。

四、政策与市场风险

政策法规变化

国家或地方政府对旅游行业的监管加强可能增加合规成本，例如境外旅游资质审批严格。

市场竞争与价格波动

市场竞争激烈导致价格战，或供应商成本上升压缩利润空间。

五、运营风险

供应链中断

供应商破产、物流问题可能影响行程安排，需建立多元化供应链体系。

突发事件应对不足

自然灾害、公共卫生事件等不可预测情况可能中断业务运营，需制定应急预案。

六、法律风险

知识产权纠纷

旅游线路设计、宣传材料等可能涉及侵权问题，需加强知识产权保护。

劳动法合规性

员工雇佣、薪酬、社保等环节不合规可能引发劳动纠纷。

建议应对措施：

税务合规：

定期进行税务审计，确保发票真实性和申报准确性。

合同规范：

使用标准化合同模板，明确服务细节和责任条款。

风险防控：

建立风险预警机制，对突发事件制定应急方案。

法律保障：

购买责任保险，规范合同审核流程，降低法律纠纷风险。

通过综合管理，旅游公司可有效降低运营风险，提升市场竞争力。