自来水公司组织架构及职责因地区和公司规模存在差异，但核心部门设置和职能相对稳定。以下是综合整理：

一、核心组织架构

高层管理

- 包括总经理、副总经理、董事会（含董事长、董事、监事）等，负责公司战略规划、运营管理和决策。

- 部分公司增设党委（如上饶市自来水公司）负责党建和廉政监督。

职能部门

- 行政管理部门：

综合协调、文件管理、后勤保障（如办公室、后勤服务中心）。

- 财务部门：会计核算、财务监督、预算编制及财务报告。

- 技术部门：供水工程管理、设备维护、水质检测（如技术部、水质检测中心）。

- 水表与客户服务：用户服务、水表管理、投诉处理（如水表服务部、客户服务中心）。

- 生产与调度：供水调度、设备故障处理、安全生产（如供水调度中心、安全管理部）。

二、关键职责

行政管理：统筹公司运营，处理日常事务，保障制度执行。

财务监督：确保合规性，编制财务报告，参与重大投资决策。

技术保障：规划管网建设，监督工程质量，维护供水系统稳定。

客户服务：提供用水咨询，处理投诉，优化服务流程。

安全监察：落实安全生产制度，排查隐患，处理突发事件。

三、区域差异

农村供水公司：可能简化为总经理办公室、财务部、技术部等基础部门。

区县级公司：如上饶市自来水公司，增设党委、纪委、计划财务等专项部门。

以上信息综合自2017-2024年不同地区自来水公司公开资料，实际架构需以具体企业公示为准。