撰写企业旅游策划书需要系统规划活动目标、内容、预算等关键要素，以下是具体步骤和要点：

一、核心定位

主题定位

确定独特且吸引人的主题，如文化探索、自然体验或团队建设，需与目标受众兴趣和企业文化契合。

目标定位

明确活动要达到的效果，例如提升团队凝聚力、增强员工积极性或作为企业福利。

市场定位

分析目标客群特征，制定营销策略，包括细分市场、销售渠道和推广重点。

功能定位

围绕吃住行游购娱六要素，设计综合功能结构，满足员工多元化需求。

开发战略定位

规划项目进度、投资分配及资源整合方案。

二、活动策划

目的与意义

阐述活动如何支持企业战略，如增强凝聚力、缓解工作压力或促进知识交流。

时间安排

选择周末或节假日，明确活动起止时间，并预留充足准备时间。

目的地选择

结合活动目的、预算和交通便利性，优先考虑周边城市或自然景区。

内容设计

- 行程安排：

规划景点游览、住宿、交通等细节，确保流程流畅。

- 活动形式：设计互动体验、团队游戏等环节，提升参与度。

- 特殊需求：考虑员工健康与安全，配备急救用品并制定应急预案。

三、预算与执行

费用预算

详细列出交通、住宿、餐饮、门票等开支，并预留应急资金。

资源整合

联系旅游供应商、交通工具及场地，签订合作协议。

沟通与反馈

活动前向领导报批，活动后收集员工反馈，用于改进未来方案。

四、注意事项

合规性：

确保活动符合企业政策及目的地法律法规。

针对性：优先满足不同部门、层级的员工需求，如设置不同难度等级的行程。

可持续性：推广环保理念，选择绿色出行方式。

通过以上步骤，可撰写出结构清晰、目标明确的企业旅游策划书，有效提升活动效果。