旅游店铺的运营模式主要包括以下几种：
传统旅行社的运营模式
传统旅行社通过线下中介服务，将旅游产品供应商和旅游者连接起来，提供线下购买旅游产品的方式。这种模式在早期市场存在较长时间，但受限于规模、渠道和成本，效率、效益和灵活性不高。
自组织旅游的运营模式
自组织旅游通过网络和社交媒体等在线渠道，将旅游参与者自由组合，共同商议游玩路线和时间，并进行在线拼团选择。这种模式具有成本低、效益高的特点，能够根据市场需求快速调整和升级。
OTA旅游商家的运营模式
OTA（在线旅行社）平台整合旅行服务供应商的产品，提供多样化线路，消费者可以在线预定，享受便捷的退改政策、售后服务和优惠活动。平台通过用户评价、分享和评论实现交互式、互动式传播。
定制旅游商家的运营模式
定制旅游商家根据消费者的个性化需求，将旅游产品模块化，提供自由组合的旅游产品，并提供全方位的旅游服务体验。这种模式具有高定制度、满足个性需求和针对性强的特点。
旅游购物店的运营模式
旅游购物店通过电子商务平台实现远程销售，采用社交营销和电话营销推广，注重优化服务，提高客户体验。这种模式以旅游者为核心，借助互联网技术进行销售。
旅游电商平台运营模式
旅游电商平台包括直营模式和代理模式。直营模式直接与供应商合作，平台可以实时定价，提高销售额，但供应商对平台的掌控度较高。代理模式通过代理商获得产品资源，平台减轻运营压力，但中间环节较多，产品价格较高。
共享经济模式
共享经济模式在旅游产品中的应用包括旅游用品租赁、旅游车辆共享等。这种模式具有灵活性和节约成本的优势，深受游客欢迎。
自由行产品模式
自由行产品模式下，旅游企业仅提供基础服务如旅游路线、景点安排和交通、住宿，具体的旅游行程和游览时间由游客自行安排。这种模式满足游客的个性需求，让游客充分感受旅游的乐趣。
深度游产品模式
深度游产品模式集文化、历史、美食等特色旅游产品为一体，提供深入的了解某个地区的旅游服务。这种模式独具特色，能够深入人心，更有收益。
门票商业模式
门票商业模式依靠自然资源进行简单改造，通过收取参观费用盈利。这种模式投资少，但依赖于旅游资源的品位。
旅游综合收益商业模式
这种模式摆脱单一的门票经济，强调餐饮、购物和住宿等多种收益形式。通过多种收入来源实现可持续发展。
产业联动商业模式
产业联动模式以旅游为平台，利用平台资源发展相关产业，从而获得更多收益。例如，农业旅游除了旅游收入外，还有农产品加工收入。
资源整合模式
资源整合模式中，一个投资人控制资源，完成基础设施，然后针对各种项目招商，联合众多小投资人参与运营。这种模式适用于靠近中心城市的景区。
混合商业模式
混合商业模式适合大型景区，通过多种经营形式实现收益最大化。
这些运营模式各有优缺点，旅游店铺可以根据自身资源和市场需求选择合适的模式进行运营。
