一、工作业绩（30分）

业务目标达成：

是否完成或超额完成部门业绩指标，如销售额、项目进度等。

质量与效率：

工作成果是否达到高质量标准，且具备高效率。

创新与改进：

是否提出创新方案或流程优化建议，提升部门绩效。

二、管理能力（25分）

团队建设：

能否有效组建团队，明确分工，提升团队协作能力。

沟通协调：

与上级、下属及跨部门沟通是否顺畅，能否化解矛盾。

决策能力：

面对问题时能否迅速做出科学决策。

三、专业素养（15分）

行业知识：

对行业动态、政策法规的掌握程度。

技能水平：

专业技能是否扎实，能否指导团队提升。

持续学习：

是否定期学习新知识，推动团队知识更新。

四、工作态度（10分）

责任心：

对工作是否尽职尽责，能否主动承担风险。

执行力：

计划能否有效执行，结果是否可预期。

职业操守：

遵守规章制度，是否以身作则。

五、团队反馈（10分）

员工满意度：通过调查问卷、面谈等方式获取团队对管理风格的反馈。

发展潜力：团队成员是否认可其领导能力，是否愿意追随发展。

评语示例：

优秀：

"工作业绩突出，目标完成率超120%，且通过流程优化提升团队效率30%以上。团队协作氛围浓厚，员工满意度达95%以上，展现了卓越的领导力与专业素养。"

良好：

"业务能力扎实，项目按时交付且质量达标。团队管理规范，但需加强跨部门沟通协作，员工反馈显示发展潜力较大。"

合格：

"基本完成工作任务，但存在细节把控不足，导致部分项目延期。需提升决策效率与团队激励能力，未来需加强主动沟通意识。"

待改进：

"近期工作表现波动，对团队支持不足，且未能及时响应业务需求。建议加强责任心培养与问题解决能力，重新规划工作目标。"

注意事项：

数据支撑：尽量用具体数据（如业绩增长百分比、客户满意度分数）增强评价客观性。

多维度评价：避免单一维度评价，结合360度反馈综合判断。

发展导向：评语应包含改进建议，帮助经理持续成长。