旅游公司的职位设置因公司规模和业务范围不同而有所差异，但通常包含以下核心部门及岗位：

一、核心业务部门

财务部

- 会计：

处理财务报表、税务筹划等财务工作

- 出纳：管理日常收支和资金流动

策划部

- 旅游策划经理/策划师：

设计旅行线路、活动方案及套餐

- 产品经理：开发新产品，优化现有产品线

导游部

- 导游/领队：

带领游客游览，提供专业讲解和应急处理

- 导游业务经理：管理导游团队，制定服务标准

销售部

- 销售经理/代表：

制定销售策略，拓展客源，维护客户关系

- 旅游顾问/销售专员：提供个性化旅行建议，完成销售任务

外联部

- 业务外联员/OP（业务主管）：

对接供应商（如酒店、景区），组织客源

- 市场调研经理：分析市场需求，制定营销方案

二、支持与运营部门

计调部

- 计调员：

安排行程、协调交通和住宿，处理突发事件

- 签证专员：办理出入境手续及签证申请

票务部

- 航空售票员/送票员：

处理航班预订、票务变更等事务

- 酒店网络预订员：维护OTA（携程、美团等）合作关系

接待部

- 接待员：

制定接待计划，落实游客需求

车队管理

- 司机：

提供旅游交通服务，确保安全

网络与技术部

- 网络维护员：

维护公司网站、预订系统等技术支持

三、其他岗位

人事部：招聘、培训及员工管理

办公室文员：处理行政事务，文档管理

以上岗位设置综合了旅游公司常见的职能划分，实际岗位可能因企业规模、业务重点（如国际旅游、生态旅游等）有所调整。例如，国际旅游公司可能增设出入境操作岗位，而高端定制游公司可能强化导游培训和客户关系管理。