针对疫情影响下旅游从业者的转行方向，结合行业趋势和实际需求，可参考以下建议：

一、旅游行业内部转型

后疫情旅游产品创新

- 短途/本地游：

开发周边游、生态游等短途产品，满足居民短时间休闲需求；

- 健康养生游：结合温泉疗养、森林康养等，契合健康意识提升趋势；

- 文化体验游：推出非遗体验、地方美食游等深度文化产品。

数字化与技术融合

- 线上转型：

利用微程之家等平台实现线上分销商拓展、多渠道资源对接及高效管理；

- VR/AR技术：开发沉浸式旅游体验，如虚拟景区导览。

灵活经营策略

- 小团体定制游：

提供个性化行程规划服务；

- 健康旅行认证：推广卫生安全标准，增强游客信任。

二、相关行业延伸

销售与电商类

- 特产销售：

利用地域优势销售当地特色产品，建立客户信任；

- 直播带货：结合旅游经历推广产品，如景点纪念品、地方特产等。

健康与康养类

- 康养服务：

开展温泉疗养、森林康养等健康旅行项目；

- 健身与运动游：设计结合户外运动的旅游线路。

教育与培训类

- 旅游知识付费：

制作旅游攻略、文化课程等线上内容；

- 职业技能培训：利用行业经验开展导游、旅游管理培训。

三、其他建议

成本控制与资金管理：疫情后暂缓大规模投资，严控运营成本；

持续学习与创新：通过培训提升技能，关注智慧旅游等新兴领域；

灵活就业探索：考虑兼职、自由职业，如网约车司机、内容创作等。

四、风险提示

行业复苏周期：旅游行业恢复需时间，需做好长期经营准备；

竞争加剧：新业态涌现可能加剧市场竞争，需差异化竞争。

通过以上方向调整，旅游从业者可利用自身资源优势，降低疫情冲击带来的影响，并把握后疫情时代的发展机遇。