要打造一家以旅游六要素为核心竞争力的公司，可以从以下几个方面入手：

整合城市资源

将旅游六要素（食、住、行、游、购、娱）与城市的整体形象、社会风貌等社会资源相结合，打造一个综合性的旅游目的地。通过这种方式，可以提升游客的整体体验，使旅游不仅仅是一种消费活动，更是一种文化和社会体验。

管理创新

从传统的行业管理转变为旅游目的地的管理，采用板块式的管理方式，更加灵活地应对市场需求。围绕游客的需求设计和创新服务体系，提高服务质量，确保游客在旅游过程中获得满意的体验。

产品创新

设计和培育新的主打旅游产品，探索大型参与式的四季皆宜的旅游项目，满足不同季节和游客群体的需求。加强旅游产业与文化产业整合，打造具有地方特色的节目和活动，增加旅游的吸引力和竞争力。

更新旅游产品

加快旅游产品的更新换代，组合新的旅游线路，创建“宜游”发展环境。通过不断创新和优化旅游产品，保持公司的市场竞争力，吸引更多游客。

提升服务质量

紧紧围绕游客需求，提供个性化的服务，确保游客在旅游过程中感受到便捷和舒适。通过提升服务质量，树立良好的口碑，吸引更多回头客。

市场营销

通过有效的市场营销策略，提升公司的知名度和美誉度。利用社交媒体、旅游平台等渠道，进行品牌推广，吸引更多潜在游客。

人才培养

加强旅游人才的培养和引进，建立一支高素质的旅游服务团队。通过培训和学习，提升员工的专业技能和服务意识，确保为游客提供高质量的服务。

通过以上措施，可以打造一家以旅游六要素为核心竞争力的公司，提供优质的旅游服务，满足游客的多样化需求，实现公司的可持续发展。