学校绩效考核需遵循科学规范流程，结合多维度指标体系，确保公平公正。以下是具体实施步骤和要点：

一、考核原则

公平公正：

考核过程透明，结果客观合理。

以德为先：

重点考核师德师风，如爱国守法、爱岗敬业等。

教学质量为核心：

以学业成绩、教学效果等为关键指标。

二、考核对象

覆盖全体在编在岗教职工，包括教师、管理人员、工勤人员等。

三、考核方法

多维度评价

- 自评：

教师根据指标自我评价。

- 同行评价：同事互评，占考核权重30%。

- 学生评价：通过问卷或课堂反馈评价教学表现。

- 学校评价：由管理层综合评定。

量化与定性结合

- 工作量：

按周人均标准计算，超负荷扣分。

- 职业道德：重点考核纪律规范、师德行为等。

- 教学效果：以学业成绩提升、学生综合素质发展为指标。

四、考核流程

方案制定：

结合教育部门要求，明确考核指标与权重。

通知发布：

每学期初公布考核时间、内容及流程。

数据收集：

完成自评、互评、学生评价及学校审核。

结果汇总与公示：

综合评分后公示3天，无异议后上报。

五、考核结果应用

绩效工资分配：

与考核结果直接挂钩，无结果者不参与分配。

激励与发展：

对优秀者给予奖励，对存在问题者提出改进意见。

六、注意事项

考核细则需细化到具体行为标准，如迟到扣分、体罚扣分等。

采用民主程序，确保评价过程的公开透明。

通过以上步骤，可系统化开展学校绩效考核，促进教育质量提升与教师专业发展。