乔布斯和扎克伯格作为两位科技行业的标志性人物，既有相似之处，也有显著差异。以下是综合分析：

一、核心共同点

使命感驱动

两人均以“使命感”为核心驱动力。乔布斯致力于通过产品改变世界（如iPhone重塑手机体验），扎克伯格则追求“让世界更加开放和互通”。这种使命感使他们在创业初期便明确方向，忽略短期利益。

产品至上理念

他们均坚持“产品是核心”原则。乔布斯以极致追求产品细节著称（如iPod的极简设计），扎克伯格则通过收购小公司（如Instagram）整合优质内容生态。两者都认为，优质产品比单纯追求规模更重要。

慈善与影响力

部分公开资料显示，两人均将财富用于社会公益。乔布斯通过苹果慈善计划支持教育，扎克伯格承诺将大部分财产捐赠给慈善机构。他们更关注通过企业创造长期社会价值。

二、显著差异

管理风格

乔布斯以“硬朗直接”著称，曾因产品问题当面责骂员工；扎克伯格则相对冷酷理性，被描述为“机器人CEO”，更注重团队执行效率。

财富观

乔布斯生前年薪仅1美元，强调将资金用于创新而非消费；扎克伯格在Facebook上市后仍保持低调，但近年来开始涉足政治领域。

个人风格

乔布斯以极简着装（如圆领T恤）闻名，风格独特且具标志性；扎克伯格长期穿着牛仔裤和灰色T恤，更注重低调与实用性。

三、总结

乔布斯和扎克伯格在使命感、产品理念和社会责任上高度契合，但在管理方式、财富观和个人风格上存在明显差异。乔布斯更偏向产品极致化与用户体验，扎克伯格则擅长连接全球用户并推动社交生态创新。两者共同推动了科技行业向更广泛的社会价值转型。