云南省旅游业转型可从以下五大方向推进，结合政策文件与实践案例综合分析：

一、从观光型向体验型转变

丰富旅游产品供给

推出“旅居云南”新IP，发展深度体验度假产品，如农舍住宿、康养旅居、户外运动等，满足游客从“打卡式”到“深度体验”的需求。

重塑旅游消费模式

鼓励游客延长停留时间，通过“人均旅游消费倍增计划”和“旅游服务创优提质专项行动”，推动从“三日游”向“14天以上深度游”转变。

二、智慧化与科技融合

完善基础设施

实现景区4G/5G覆盖、高速服务区、智慧景区管理，推动高速公路服务区、停车场等公共服务智能化。

推动数字化创新

建立旅游诚信评价体系，完善旅游信息化管理，通过大数据、AI等技术提升游客体验。

三、康养旅居产业升级

资源整合与产业链延伸

依托滇池、大理洱海等自然禀赋，发展医药康护、运动康体、文旅康乐等全产业链，形成“大康养+大文旅+大生态”布局。

提升服务品质

完善交通、住宿、餐饮等配套，提供多样化选择，如高端酒店、特色民宿及康养度假村，满足不同需求。

四、市场秩序与品质提升

整治不合理低价游

通过《云南旅游文化转型升级指导意见》等政策，严查“不合理低价游”，规范导游、民宿等市场行为。

强化行业自律

建立旅游标准化体系，完善投诉处理机制，提升导游服务水平和景区管理水平。

五、国际化与特色化发展

品牌建设与形象推广

以“云南只有一个景区，这个景区叫云南”为理念，通过国际赛事、文化交流等活动提升国际知名度。

突出本土特色

结合彝族、傣族等民族文化，开发特色旅游产品，如民族节庆体验、手工艺制作等，形成差异化竞争优势。

总结：

云南旅游业需以体验型、智慧化、康养化为核心，通过资源整合、技术升级和品牌建设，实现从传统观光向高质量旅游的跨越式发展。同时，需持续优化市场环境，提升服务品质，以应对国内外竞争挑战。