公司组织旅游的原因多种多样，主要包括以下几点：

团队建设：

旅游活动为员工提供了在一起交流的机会和场所，有助于增进彼此间的了解，加深相互间的友谊，从而增强企业凝聚力，促进团队精神的培育。

员工福利：

旅游可以被视为一种员工福利，丰富员工业余生活，开阔员工视野，增强团队凝聚力和向心力。通过旅游，员工可以放松身心，享受生活，缓解工作疲劳。

税务抵扣：

公司在组织旅游的过程中，能拿到很多合法发票进行相应税务抵扣，从而节约成本。

业务拓展：

旅游的同时可以开拓相关地区的业务，考察市场，了解不同地区的风土人情，为公司的业务拓展提供第一手资料。

文化交融：

旅游过程中，员工会接触到不同的地域文化，体验不同的生活方式，这种文化的交融有助于增进员工之间的理解和尊重，促进团队内部的和谐与凝聚力。

增强管理者和企业的亲和力：

旅游给员工和管理者创造了一个较为随意、放松的情境，有助于管理者与员工之间建立更深厚的感情，增强管理者和企业的亲和力。

延长奖励的时效性：

相比于金钱和物质奖品，旅游作为奖励方式所产生的积极作用更为持久。旅游活动过程中营造的“荣誉感、成就感”氛围，使受奖者的记忆更持久，能够激励员工更好地为企业服务。

企业文化氛围：

旅游属于公司的集体活动，是企业文化建设的一部分，有助于营造良好的企业文化氛围，陶冶员工情操，提高员工的归属感和荣誉感。

综上所述，公司组织旅游不仅能够提升员工的幸福感和工作积极性，还能够在多方面促进企业的发展和团队建设。因此，许多公司都会选择组织旅游作为员工福利和活动的一部分。