旅游门店在近年来经历了显著的变化，主要体现在以下几个方面：

经营业态和从业人员多样化

门店根据客源结构不同，区分出发地门店和目的地门店。

按产品结构不同，主打跟团游门店和定制游门店。

按投入不同，呈现出小富即安的夫妻店（个体店）和品牌性强的企业发展型门店。

门店经营者背景多样，包括90后小白、多年老旅游从业者以及辞职自行创业的旅游行业员工。

线上线下融合

随着新零售的兴起和消费者消费行为的改变，旅游门店的价值越来越受到重视，线下门店发展热潮涌现。

携程等在线旅游平台纷纷布局线下门店，推动了旅游门店的线上线下融合。

门店数量和扩张

旅游门店数量不断增长，部分门店客单价水平已经恢复到甚至超过2019年水平。

携程系门店在2023年签约量超过2100家，门店数重新回到6500家的规模，并在多个此前未触达的城市落脚扎根。

新门店消费时代

随着国民新旅游习惯的不断变化，线下的旅游生意进入“新门店消费时代”，产品人均花费增长40%。

新媒体的影响

新媒体普及，信息变得透明，旅游门店参团的中坚力量——中老年人也开始往线上转移，但线下门店依然有其不可替代的价值。

就业机会和社会效益

5万多家旅游门店创造的就业机会，带动的社会效益是不可估量。

综上所述，旅游门店已经从传统的销售渠道转变为线上线下融合的新业态，门店数量和规模不断扩大，经营者背景更加多样化。尽管新媒体和在线旅游平台的冲击使得传统旅游门店面临挑战，但它们在新门店消费时代中依然具有不可替代的价值和生命力。