旅游公司亏损的原因可从以下多维度分析：

一、疫情影响持续

客源减少与消费能力下降

疫情反复导致跨省游客流动性降低，居民收入不稳定进一步抑制旅游消费意愿，景区游客数量与去年同期相比大幅下降。

局部地区疫情冲击

海南、新疆、广西等热门旅游地疫情反复，叠加暑期旅游旺季，加剧了市场波动。

二、成本压力居高不下

人力与物资成本飙升

疫情防控额外开支、员工工资及物资采购成本上升，挤压利润空间。

供应链与运营成本增加

国际旅游业务中断导致供应链受阻，同时景区维护、人工成本等固定支出仍需承担。

三、行业转型与政策环境

数字化与创新不足

传统旅游模式难以满足个性化需求，数字化转型滞后导致竞争力下降。

政策支持减弱

地方政府文旅扶持政策逐步退坡，企业面临更大经营压力。

四、企业自身经营问题

信用风险与资产减值

应收账款坏账准备增加、资产减值损失扩大（如景区门票收入下降、参股企业业绩下滑）直接影响利润。

非经常性收益依赖

部分企业（如云南旅游）依赖政府补贴、投资收益等非经常性项目维持盈利，抗风险能力较弱。

五、社会经济因素

汇率波动与能源成本上涨

全球经济不确定性、汇率波动及能源价格波动对旅游成本产生连锁反应。

总结

旅游公司亏损是多重因素共同作用的结果，需从疫情应对、成本控制、创新转型及政策适应等多方面综合考量。未来需通过提升服务质量、优化产品结构、加强数字化建设等手段实现可持续发展。