开设旅游公司需要从多个维度进行综合调查，具体可分为以下几类：

一、市场调研

目标客群分析

了解不同年龄、收入、地域游客的偏好，例如年轻人可能倾向冒险项目（如徒步、露营），老年人则更注重休闲舒适行程。

市场需求评估

通过问卷调查、访谈等方式，掌握当前旅游市场的热门趋势，如个性化定制游、生态旅游等。

竞争环境分析

研究竞争对手的产品特点、定价策略、市场份额及服务优势，寻找差异化竞争点。

二、法律法规与资质准备

注册资质

需办理企业注册登记、旅行社资质证、导游证等必要证件。

资金与场地

注册资本需满足要求（国内30万、国际旅行社150万等），并需提供房产或租赁证明、银行资金信用证明。

质量保证金

按照《旅行社管理条例》缴纳10-30万元质量保证金，具体金额根据业务类型确定。

三、运营准备

团队建设

招聘具备相关资质的导游、管理人员，并建立完善的部门架构。

产品开发

设计针对性强的旅游线路，结合市场调研结果开发特色产品。

营销渠道

确定线上线下推广策略，如社交媒体、合作伙伴联盟等。

四、风险控制

尽职调查

审查目标旅行社的财务报表、税务记录、法律纠纷等，避免潜在风险。

合同管理

签订规范的经营合同，明确客户权益、服务标准及纠纷解决机制。

通过以上步骤的综合调研与准备，可有效降低创业风险，提升旅游公司的竞争力。