根据搜索结果，领导表扬员工完成任务的常见表达可分为以下五类，结合权威性和时效性信息整理如下：

一、突出工作成果与能力

"你成功地完成了这个任务，展现出了出色的工作能力和创造力。"

强调任务完成的质量与个人能力，适用于具体成果显著的场景。

"你的努力和智慧让这个任务变得更加简单和顺利。"

突出个人智慧对任务推进的贡献，适合技术型或策略性工作。

二、强调态度与职业素养

"工作勤奋、做人诚信，为公司创造了今日的辉煌。"

适用于长期表现稳定、品德优秀的员工，体现企业价值观。

"以高度责任心和敬业精神，成为团队学习的榜样。"

突出责任心与团队影响力，适合团队协作类岗位。

三、认可创新与突破

"你为这个项目注入了新思路，让我们的项目有了更大的可能性。"

适用于提出创新方案或优化流程的员工，强调思维价值。

"克服重重困难，展现了无畏的勇气与坚韧的毅力。"

适合应对挑战并取得突破的员工，体现抗压能力。

四、激励持续发展

"你的贡献超出了我的期望，期待你再接再厉，争取更上一层楼。"

通过"超越期望"拉高评价标准，激发员工进取心。

"感谢你的付出，你的努力是我们团队最宝贵的财富。"

用情感化语言增强归属感，适合长期服务员工。

五、结合企业文化的表达

"我们感恩有你，你才是企业真正的主人。"

强调员工与企业命运绑定，适合强调集体荣誉感的场景。

"用实际行动诠释了团队精神，值得全企业学习。"

通过榜样效应推动团队协作，适合团队协作类成果。

总结：

表扬需结合具体成果与员工特质，优先使用具体数据或行为描述，再搭配情感化语言增强感染力。避免空泛赞美，建议采用"具体+情感+激励"的混合表达方式。