厂务部门是工厂运营中综合性较强的职能部门，其职责涵盖多个方面，具体可分为以下核心内容：

一、设备管理

设备维护与保养

负责厂内设备（如电气系统、暖通设备、压力设备等）的日常维护、保养计划制定与执行，确保设备正常运行。

故障处理与应急响应

及时处理设备故障，分析原因并提供解决方案，预防事故性停机。部分厂务部门需制定应急预案并定期组织演练。

能源管理

监控能源消耗，制定节能方案，通过设备优化降低能耗。

二、生产管理

生产计划与调度

制定生产计划，安排工作任务和班次，协调各部门（如采购、质检、销售）确保生产进度。

质量管理

监控产品质量，处理生产过程中的质量问题，协调技术团队解决技术难题。

成本控制

通过优化流程、采购管理等措施控制生产成本。

三、安全管理

安全制度与培训

制定安全操作规程、应急预案，组织员工安全培训，确保符合法规要求。

隐患排查与整改

定期进行安全检查，发现隐患及时整改，防范事故风险。

消防与应急管理

负责消防设施管理，组织应急演练，应对突发事件。

四、其他职能

行政与人事管理

处理办公用品采购、文件管理、员工考勤等行政事务，协助招聘、培训及绩效考核。

供应链管理

与供应商沟通协调，确保原材料、设备等供应稳定。

环境与设施管理

负责厂区环境维护、办公设施管理及清洁卫生。

五、其他细分方向

暖通管理：

专注于空调、通风等系统的维护与节能优化。

电气管理：涵盖电力系统运维、线路改造及安全规范。

化学品管理：涉及危险品存储、使用规范及安全防护。

总结

厂务部门是工厂的“保姆部门”，需同时兼顾生产、设备、安全等多方面工作，要求具备技术背景、管理能力及应急处理能力，以确保工厂高效、稳定运行。