经营旅游业赚钱需要结合市场定位、产品创新和运营管理等多方面因素，以下是具体策略：

一、明确市场定位与产品开发

痛点分析与差异化

从旅游信息不透明、行程安排困难等痛点入手，开发旅游规划软件、提供个性化定制服务，或打造主题酒店、休闲农场等特色场所。

文化与资源整合

挖掘当地文化特色（如非物质文化遗产、自然景观），结合交通、住宿等配套资源，形成差异化竞争优势。例如，通过影视作品IP（如张艺谋电影）提升文化吸引力。

二、选择盈利模式

传统代理与佣金

通过酒店、机票预订平台获取佣金，或开发自助游套餐（含酒店、门票折扣）。

延伸产业链

整合旅游交通、餐饮、住宿等资源，开展多元业务经营。例如，宋城演艺通过“景区+商业街区+演出”模式实现高收益。

三、运营与营销策略

技术支持与平台建设

建立线上预订平台、旅游规划工具，提升服务效率。利用社交媒体、网红合作扩大品牌影响力。

客户体验优化

提供专业导游服务、定制行程，加强游客反馈跟踪，通过口碑传播吸引更多客户。

四、合规与风险管理

资质与许可

确保旅行社资质齐全，遵守旅游法规，购买相关保险。

成本控制

合理规划预算，避免过度依赖单一渠道（如携程），通过直接交易减少中间成本。

五、案例参考与资金管理

宋城演艺：

投资2亿元打造百亩古城，年游客量200万，年利润1-1.5亿元，通过文化IP实现快速迭代。

司徒小镇：整合晋城民俗资源，年游客量超百万，涵盖餐饮、娱乐、农耕体验等多元业态。

总结

成功的关键在于结合本地资源与市场需求，创新产品与服务，同时注重技术支撑与合规运营。建议从低门槛的线上业务（如旅游规划、摄影）起步，逐步拓展线下实体场景，形成“文化+旅游+产业延伸”的综合盈利模式。