保晟国际旅游公司近年来通过业务创新和市场拓展，积极应对市场变化，具体表现如下：

一、业务模式创新

包机航线拓展

公司联合首都航空等航司开通了曼谷包机航线，成为上海首家大型包机旅游服务商。通过“依靠定点出发城市、定标目的地”的策略模式，突破了传统旅游线路的局限，为出境游市场复苏注入新活力。

产品多元化

除传统旅游产品外，保晟国际还拓展了商务包机、跨境货运等新兴业务，形成多元化业务生态，降低单一业务风险。

二、市场布局与资源整合

区域网络扩展

公司在泰国、日本、马来西亚、新加坡等地建立文旅交流平台，形成覆盖东南亚、日韩、西葡等多元化市场布局，服务千万人次。

自主产品开发

加快自主产品开发，结合中外航司固定线路，推出定制化旅游方案，提升市场竞争力。

三、战略调整与团队建设

战略转型

2023年全面实施包机策略，通过资源整合与自主产品开发，形成差异化竞争优势。

人才与组织优化

高端人才引入与团队建设并重，例如崔来利先生加入广东省江苏商会，推动资源共享与合作。

四、风险控制与合规管理

知识产权与许可管理

持有3条商标和2项行政许可，确保业务合规性。

风险预警机制

通过天眼查等工具监控企业风险，及时处理法律纠纷和财产线索，保障企业稳健运营。

总结

保晟国际通过包机航线创新、产品多元化、市场拓展及战略转型，积极适应旅游业复苏需求，同时强化风险控制与团队建设，展现出较强的市场竞争力和发展潜力。