开设旅游公司门店需要系统规划，以下是综合步骤与建议：

一、前期筹备

市场调研与定位

- 分析当地旅游市场需求、热门线路及竞争态势，确定目标客户群体（如家庭游、蜜月游等）。

- 调研周边居民旅游偏好，结合地理优势选择门店位置（如商业中心、居民区等）。

资质办理

- 注册公司并办理营业执照，确保经营范围包含旅行社业务。

- 办理旅行社经营许可证，向工商、旅游等相关部门提交材料。

- 配置办公设施（如导游证、宣传资料、电脑等）。

二、团队与产品建设

专业团队组建

- 招聘导游、销售、客服及管理人员，注重导游资质与服务意识。

- 建立培训体系，提升团队业务能力及应急处理能力。

产品规划与线路设计

- 确定主打线路（如国内热门景点、境外热门城市），结合季节、政策调整产品组合。

- 与交通、住宿等供应商建立合作，制定优惠套餐（如送行礼、保险等）。

三、运营与推广

成本控制与预算管理

- 合理规划租金、装修、人员薪资等成本，制定回本计划。

- 通过优惠促销（如开业折扣、会员制度）吸引客户。

营销与品牌建设

- 利用社交媒体（如小红书、视频号）、线下活动（如旅游分享会）提升知名度。

- 建立客户口碑机制，通过优质服务实现客户推荐。

四、持续优化

数据分析与调整

- 定期分析销售数据、客户反馈，优化产品及服务。

- 关注行业动态（如疫情政策、旅游趋势），及时调整策略。

技术支持与工具

- 使用CRM系统管理客户关系，提高服务响应效率。

- 通过数据分析工具优化营销投放。

注意事项：

开业初期需控制风险，避免过度负债；

重视服务质量，以口碑为核心竞争力；

可考虑加盟模式降低门槛，但需选择正规机构。