要成功运营一家旅游规划公司，需要关注多个关键方面。以下是一些建议：

专业专注：

公司应该专注于旅游规划领域，通过高水平的专业能力和优质的服务赢得市场份额。专业专注有助于建立良好的口碑，扩大市场影响力，并增加业务量。

建立伙伴关系：

与旅游投资方建立平等的伙伴型咨询模式，提供全案顾问服务，满足客户的长期咨询需求。这种合作方式有助于建立信任和长期合作关系。

满足客户需求：

深入了解客户的需求，提供定制化的旅游规划方案。对于一些投资商外行的客户，公司需要提供长期的咨询服务，帮助他们理解旅游投资。

保持谦虚：

面对客户的不同意见和偏执思维，旅游规划公司需要保持谦虚，以客户为师，从中学习和改进。

深入研究标杆案例：

分析客户所青睐的业界成功案例，为客户提供详尽的分析报告，并寻找与客户情况相似的路径，以增强方案的说服力。

真诚合作：

把客户当作成长伙伴，不为短期利益而奉承客户。真诚的合作有助于建立长期合作关系和良好的口碑。

创新思维：

旅游规划公司需要不断创新，提供有创意的方案。创意是旅游规划公司吸引客户和实现业务增长的关键。

科学策划：

在进行旅游规划时，公司需要从系统全局和整体出发，统筹全局，为旅游实现提供指导性的方针。这包括自然条件、市场条件和开发条件的综合分析。

尊重当地文化：

在规划过程中，应挖掘本土特色和文化内涵，融入旅游项目规划中，尊重并帮助当地百姓，提供就业机会，实现扶贫先扶智。

提升资质：

根据市场需求，公司应不断提升自身的资质和信誉，确保具备完成各类旅游规划项目的能力。甲级资质的旅游规划设计单位需要满足更严格的要求。

通过以上建议，旅游规划公司可以在市场中建立竞争力，赢得客户的信任，并实现可持续发展。