史蒂夫·乔布斯在其职业生涯中遭遇了多次重大挫折，但通过深刻反思和持续行动成功克服。以下是关键信息整合：

一、主要挫折及应对方式

1985年被苹果董事会驱逐

因坚持技术路线而忽视市场策略，导致苹果亏损。乔布斯情绪低谷期长达三个月，但最终以1000万美元收购皮克斯动画工作室，为后续发展奠定基础。

NeXT公司失败

专注开发高端计算机，但因定价过高和市场竞争失败。尽管如此，NeXTSTEP操作系统被苹果收购，成为其后续产品的重要技术基础。

皮克斯经营危机

因财务策略失误导致债务缠身，但乔布斯凭借对动画领域的独特见解，带领皮克斯推出《玩具总动员》等爆款作品，实现逆袭。

产品开发中的多次失败

- Macintosh：

用户界面设计缺陷导致销量低迷，促使乔布斯反思交互设计。

- iPhone：天线门事件引发信任危机，但通过改进供应链和加强质量控制，最终取得成功。

二、核心克服策略

接纳失败并复盘

将失败视为学习机会，通过深度复盘问题根源，形成“科技与人文交叉点”的认知体系。例如，Macintosh失败后推动供应链优化，为iPhone奠定基础。

专注核心领域

坚持“专注重要的事”，砍掉不赚钱的产品线，将资源集中于最具潜力的领域（如iPhone、iPad）。通过“对一千件事说不”，释放最大价值。

追求极致与创新

以完美主义驱动产品细节，拒绝妥协。例如iPhone的简洁设计和流畅交互，成为行业标杆。

建立反脆弱系统

通过多元尝试和快速迭代，降低单一失败对整体的影响。例如，皮克斯从动画领域跨界进入电影制作，实现业务转型。

三、总结

乔布斯的成功源于对失败的深刻认知与积极应对，他通过复盘、专注、创新和建立反脆弱系统，将挫折转化为成长的阶梯，最终成就了科技与商业的双重辉煌。