建筑旅游项目建设是指在规划和建设旅游项目的过程中，通过科学、系统的方法和技术进行的管理活动。这些活动包括项目的立项、策划、设计、施工和运营管理等多个阶段。建筑旅游项目管理的核心包括：

项目目标的确立和管理：

明确项目的目标和预期成果，并制定相应的管理策略。

项目资源的优化配置：

合理分配和利用人力、物力、财力等资源，确保项目的顺利进行。

项目风险的识别和控制：

识别项目可能面临的风险，并制定相应的预防和应对措施。

项目进度的控制：

制定项目进度计划，监控项目进展，确保项目按时完成。

项目质量的控制：

制定项目质量标准和验收标准，确保项目达到预期的质量标准。

项目团队的建设和管理：

组建高效的项目团队，并进行有效的管理和激励。

此外，建筑旅游项目还可以分为基础设施建设和旅游产业两大类，涉及旅游资源的开发、规划、设计、建设、运营等全过程的管理。

建议在进行建筑旅游项目建设时，注重项目的整体规划和协调，确保项目在满足旅游需求的同时，实现经济和社会效益的最大化。