旅游饭店投资预算是指 为规划酒店投资项目而进行的财务计划，涵盖了设施设备购置、装修改造、市场营销等方面的预算。具体包括以下几个方面：

收入预算：

预测酒店在一定时期内的总收入，为制定价格策略、市场营销计划和人力资源计划提供依据。

成本预算：

对酒店运营过程中产生的各种费用进行预测和规划，包括客房成本、餐饮成本、能源成本、人力成本等。

投资预算：

规划酒店的投资项目，包括设施设备购置、装修改造、市场营销等方面的预算。

资本预算：

为购置长期使用的资产而编制的预算，预算期较长，需要随时间推移不断调整。

经营预算：

分为营业预算和财务预算，前者反映营业决策的结果，后者反映财务决策的结果。

期间预算和项目预算：

以一定的预算期间为对象编制的预算，以及以特定项目的全过程为对象编制的预算。

部门预算和总预算：

旅游饭店内各部门为完成各自任务而编制的预算，以及各部门编制的经综合平衡而汇总的预算。

建议在制定旅游饭店投资预算时，综合考虑市场环境、酒店定位、竞争态势等因素，确保预算的合理性和可行性。同时，预算管理应具有全面性、系统性和灵活性，以便在实际操作中能够及时调整和优化。