质量管理的核心要素主要包括以下五个方面，涵盖从目标设定到持续改进的全过程：

质量规划

- 明确质量目标与方针，制定质量策略和计划，将目标分解至各部门与岗位。

- 建立质量管理体系（如ISO 9001），确保质量活动有序进行。

质量控制

- 通过检验、测试等手段监控生产过程，确保产品符合标准（如原材料检测、生产巡检、成品终检）。

- 采用统计过程控制（SPC）等技术实时监控关键参数，及时发现异常。

质量保证

- 系统化管理质量活动，通过内部审核、供应商评估等保障质量体系有效性。

- 基于数据分析和策略计划，确保质量控制的持续性和稳定性。

质量改进

- 分析质量问题根源，优化质量管理体系（如实施5S管理、精益生产）。

- 鼓励全员参与，通过持续改进提升产品和服务质量。

人、机、料、法、环、测（5M1E）

- 人员技能与意识。

- 设备与工具的可靠性。

- 原材料与零部件质量。

- 工艺方法与操作规范。

- 环境条件（如温度、湿度）。

- 测量与检测手段的准确性。

总结：

质量管理通过系统化的规划、监控、保证和改进，结合5M1E要素，实现产品与服务的质量提升。各要素相互关联，共同构成企业核心竞争力的基础。