学生创业卖电脑的可行性分析如下，结合市场需求、竞争环境及实施建议综合说明：

一、市场潜力

稳定需求：

电脑是大学生学习、生活的必需品，尤其新生群体对电脑需求旺盛。

利润空间：

组装电脑的利润较高，低端机型可达150-400元/台，但需控制成本。

新兴需求：

随着远程学习、游戏等场景普及，高性能电脑需求持续增长。

二、竞争优势

技术优势：

部分学生具备电脑组装、维修能力，可提供专业服务。

成本控制：

通过批量采购、与供应商建立合作，降低进货成本。

服务差异化：

提供免费维修、系统安装等增值服务，建立口碑。

三、风险与挑战

竞争压力：

高校周边电脑店竞争激烈，需通过价格、服务或特色产品脱颖而出。

利润微薄：

电脑硬件利润被压缩，需依赖配件销售或维修服务。

售后问题：

硬件故障、客户投诉等售后纠纷可能影响盈利。

四、实施建议

市场调研：

分析目标学生群体需求，制定价格策略。

产品策略：

结合二手市场、组装电脑与配件销售，满足多元化需求。

服务保障：

提供至少1年保修、定期维护，建立信任机制。

合规经营：

确保摊位、广告符合学校规定，避免法律风险。

多元化发展：

后期可转向企业服务、维修或电商渠道拓展。

五、成功案例参考

西南大学学生通过专业服务实现月纯收入近8万元，但需注意其位于竞争激烈的城市。

总结：学生卖电脑有较大市场潜力，但需在成本控制、服务质量和差异化竞争上下功夫。建议从小规模做起，逐步积累经验后再扩大规模。